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    那個記者很顯然對林源的回答不是很滿意，繼續(xù)問道：“林會長，據(jù)我所知，頂天集團(tuán)的前任建立者，可是拿到了所有的審批手續(xù)，也就是說，頂天集團(tuán)有合乎法律的生產(chǎn)成藥的資質(zhì)。請問，如果頂天集團(tuán)被別人收納，難道就不能生產(chǎn)中成藥了么？”

    “這位記者先生，你搞混了。能不能生產(chǎn)中成藥，不是我林源所能夠決定的，涉及到民眾的生命和健康，這個生產(chǎn)成藥的審批權(quán)是在國家相關(guān)部門手里。我們心源慈善中醫(yī)推廣部，不具備強(qiáng)制性的權(quán)力，指示根據(jù)中醫(yī)人自己對中醫(yī)的理解而成立的一個自律性行業(yè)協(xié)會。”

    “也就是說，別的人接手頂天集團(tuán)，也可以生產(chǎn)中成藥，是不是這樣，黨少波先生。”

    眾人斗士一愕，萬沒想到，這個人會把問題忽然拋給了黨少波。不過大家倒是理解這個記者，現(xiàn)在黨少波是中醫(yī)改革推進(jìn)小組的實際負(fù)責(zé)人，問他這樣的問題，是問對人了。

    黨少波也沒想到會有這樣的提問，不過，他也是見過場面的人，略作沉吟道：“記者先生，請你搞明白一件事情，中成藥的生產(chǎn)是國家有專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督審核然后才能批準(zhǔn)生產(chǎn)資質(zhì)的。我就是一個改革小組的組員，是沒權(quán)力決定哪個單位或是個人能不能生產(chǎn)中成藥的。”

    “不對，黨少波先生，您所在的中醫(yī)改革推進(jìn)小組，就是一個針對中醫(yī)扶持，可以集中各部門權(quán)力，對中醫(yī)各項活動有暫行批準(zhǔn)權(quán)力的小組。改革推進(jìn)，說白了就是試點，如果沒有這個權(quán)力，怎么能夠進(jìn)行推進(jìn)呢？黨先生，您直面回答我的問題好么？”

    黨少波和林源對視一眼，感覺這個記者來者不善。他的問題十分敏感又切中要害，可不是單單采訪提問題那么簡單。

    黨少波推太極的本事畢竟不行，一下子就不知道該怎么回答了。

    就在尷尬的時候，一個人走到了記者身旁，笑道：“你這位先生可有點外行了，中醫(yī)改革推進(jìn)小組就是一個服務(wù)性質(zhì)的小組，是沒有什么權(quán)力的。我們龍藥集團(tuán)要想生產(chǎn)中成藥，都得上藥監(jiān)部門要手續(xù)，難道別的單位能比我們更牛？”

    說話的是劉國賓，他身為龍藥集團(tuán)的市場總監(jiān)，這樣的場合怎么能少得了他？眼見黨少波吃癟，他不介意這個時候幫黨少波一把，畢竟，嚴(yán)格說起來，他和黨少波都是體制內(nèi)的人，沒有利益沖突的時候，自然是同一戰(zhàn)線的。

    那個記者敢向林源和黨少波提出尖銳的問題，可劉國賓這樣的財大氣粗，又是國企中重要的人物他畢竟是很忌諱的。

    一看苗頭不對，這個記者趕緊就轉(zhuǎn)身灰溜溜走了。

    林源向劉國賓報以感激一笑，接著要完成他關(guān)于中醫(yī)診療的設(shè)想。

    中醫(yī)診療最大的問題，就是無法用最直觀的數(shù)據(jù)把病人的身體狀況說出來。一個病人，到了西醫(yī)醫(yī)院，做各樣的檢查，都可以給你提供一份數(shù)字化的報告。

    別管報告有多少人能夠看懂，也是否是能夠全面反映病人的病情，最起碼報告畢竟是十分直觀描述了病人數(shù)據(jù)上的身體狀況。

    這一點，西醫(yī)要比中醫(yī)更加透明是毋庸置疑的。

    中醫(yī)診療要想單獨成立醫(yī)院類別的治療單位，必須要和西醫(yī)的一些設(shè)備相整合。從目前來看，華夏國內(nèi)的中醫(yī)醫(yī)院，莫不如此。而且，就算是在國家大力扶持中醫(yī)這個大的背景下，一個中醫(yī)醫(yī)院要想以中醫(yī)為主，還真離不開西醫(yī)的一些診療設(shè)備。

    林源的分析結(jié)論，說到了與會中醫(yī)人的心坎里，現(xiàn)在中醫(yī)別說是成立一個以中醫(yī)為主的醫(yī)院了，就是掛靠在一些醫(yī)院當(dāng)中，連單獨成立個科室都難。

    林源所提出來的建立中醫(yī)為主的診療單位，需要引進(jìn)西醫(yī)的診療設(shè)備，無疑是比較務(wù)實的想法。

    中醫(yī)診療的扶助，其實比中醫(yī)產(chǎn)業(yè)的扶助更為繁瑣。因為中醫(yī)不像是西醫(yī)一樣自成體系，你在美國學(xué)習(xí)的西醫(yī)和在非洲學(xué)習(xí)的西醫(yī)，沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

    而中醫(yī)博大精深，流派繁雜，別說是整個華夏大地了，就是一個省份之間，都會有截然不同的流派存在。

    對于一個病癥，各個流派之間的治療手法是截然不同的。這就給中醫(yī)診療的量化規(guī)范帶來了極大的困難。

    針對這個情況，林源決定對成立診療單位，無論是醫(yī)院還是診所的個人或者是集團(tuán)，展開培訓(xùn)。

    培訓(xùn)的主要內(nèi)容，并不涉及具體的中醫(yī)理論和診療手法，而是根據(jù)現(xiàn)有法規(guī)，通過謝志坤這些老前輩解讀出來，形成一個大家共... -->>