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    Y·Y的設(shè)計(jì)師“團(tuán)隊(duì)”數(shù)量龐大，只要有設(shè)計(jì)被Y·Y錄用，就會(huì)拿到一個(gè)賬號(hào)。

    登陸這個(gè)賬號(hào)，你就會(huì)看到自己的設(shè)計(jì)，和設(shè)計(jì)師提交自的樣衣的三維模型。

    在設(shè)計(jì)師的個(gè)人系統(tǒng)里面，會(huì)有一個(gè)選擇題，問在十二天的時(shí)間里，能夠完成多少件同等質(zhì)量的衣服的制作。

    一共有20個(gè)選項(xiàng)，從1到20的等差數(shù)列。

    如果你的選擇是1，那么你的衣服就是單品，如果你的是20，那么就會(huì)是一個(gè)20件的限量版。

    你可以擁有更好的能力，比如你可以做一百件，但這不屬于選項(xiàng)包含的范圍，最少一件，最多20件。

    “同等質(zhì)量的衣服”，是一個(gè)極端模糊的概念。

    但在Y·Y，“同等質(zhì)量”已經(jīng)成為了一個(gè)非常神圣的概念。

    這一份神圣，與人無關(guān)。是一個(gè)非常純粹的科技概念。

    設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)被錄用之后，也就代表著，他們的“樣衣”得到了自己的三維模型，包含了顏色、樣式、版型，還有很多其他的信息，具體還有那些數(shù)據(jù)，外人就不得而知了。

    對(duì)于“單品”設(shè)計(jì)師來說，他們的和Y·Y的“合約”就算結(jié)束了，設(shè)計(jì)費(fèi)會(huì)在這件衣服賣出去的時(shí)候自動(dòng)到賬。

    是這件衣服售價(jià)的1/3.

    對(duì)于非單品設(shè)計(jì)師來說，他們的合約還在繼續(xù)。

    Y·Y的每一家門店，都有一個(gè)立體掃描機(jī)器人。

    粉絲送了這個(gè)機(jī)器人一個(gè)非常形象的稱謂：Master Y（Y大師）。

    當(dāng)除了樣品之外的“復(fù)制品”完成之后，可以送到門店掃描。

    把衣服或者配飾套到Master Y的身上，十秒鐘之后，就會(huì)出結(jié)果。

    符合“同等質(zhì)量”要求的，將被留下，不符合地就會(huì)被“銷毀”。

    沒有人知道，這個(gè)機(jī)器人的算法是怎么寫出來的。

    但只要偷工減料或者粗制濫造，就一定逃不過這個(gè)機(jī)器的法眼，逃不過被銷毀的命運(yùn)。

    當(dāng)然了，Master Y也不是毫無“器性”。

    如果你使用了和樣品不一樣的材料，提前輸入一些關(guān)于替代面料的選擇和屬性，就還是有可能幸運(yùn)地得到Y(jié)大師的親睞，在審核中獲得通過。

    總之，Y·Y不管你的衣服是這么做出來的，只管這件衣服最后上架時(shí)的質(zhì)量是不是達(dá)到了和樣品“同等的質(zhì)量”。

    這也是為什么Y·Y的限量版數(shù)量是不固定的，而價(jià)格卻是固定的。

    對(duì)于設(shè)計(jì)師來說，賣出去的第一件是拿到1/3價(jià)格的設(shè)計(jì)費(fèi)，之后再賣出的每一件，都會(huì)額外收到售價(jià)20%的分成。

    這樣的分成模式，也并不見得是賣的多賺得多。

    比方說，一個(gè)設(shè)計(jì)師做了十件，最后還是只有那件樣衣是合格的，那剩下九件衣服的成本，都屬于浪費(fèi)。

    再比如，一個(gè)款式，做多只能上“兩季”，1-2個(gè)月的時(shí)間，做多了，賣不出去，那也會(huì)增加自己的成本。

    這樣的模式，兼具很多游戲的屬性，已經(jīng)有人開始算，做多少件能賺到最多的錢的概率。

    做Y·Y的設(shè)計(jì)師，在查看自己半個(gè)月的收入的時(shí)候，總是會(huì)有一種特別刺激的感覺。

    有的人，為了實(shí)驗(yàn)這個(gè)機(jī)器的“底線”，還會(huì)故意把一些衣服給做“殘”，來挑釁這個(gè)機(jī)器人。

    漏網(wǎng)之魚不是沒有過。

    店員在賣的時(shí)候，非常偶然地發(fā)現(xiàn)，某件得到Y(jié)大師認(rèn)可的衣服，存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題的話，就會(huì)給這件衣服下架處理。

    衣服雖然是下架了，該給的設(shè)計(jì)費(fèi)和分成一分都不會(huì)少。

    不僅如此，“挑釁者”還會(huì)收到機(jī)器人隨后發(fā)來的感謝信，感謝挑釁者為自己版本更新做出的努力。

    每幾天，同樣的問題就沒有辦法再逃過機(jī)器人的法眼了。

    一開始的時(shí)候，機(jī)器人出錯(cuò)的事情，還時(shí)有發(fā)生，到了2015年，已經(jīng)很難有人成功挑釁到Y(jié)大師了。

    Y·Y從來都不管設(shè)計(jì)師的衣服是怎么做出來的，是不是自己親手做的，只管衣服最后出來的質(zhì)量。

    有些設(shè)計(jì)師，覺得沒有辦法“完美”復(fù)制自己的作品，那么讓設(shè)計(jì)成為單品就是最好的選擇。

    也有一些比較郁悶的是，做了很多，最后被Y大師砍到只剩下了單品。

    Y大師有時(shí)候會(huì)痛下殺手，“片甲不留”，有的時(shí)候會(huì)溫柔地只“毀掉”一兩件問題作品

    這樣的話，自然就會(huì)有留下不同數(shù)量，得到Y(jié)大師認(rèn)可“復(fù)制品”，形成了Y·Y與眾不同的限量版文化。

    一開始，知道Y·Y獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì)師任務(wù)分配IT系統(tǒng)的人就只有設(shè)計(jì)被采納過的設(shè)計(jì)師。

    Y·Y的任務(wù)系統(tǒng)和Y大師的火眼金睛慢慢走進(jìn)大眾的視野之后，Y·Y門店最搶手的，就變成不是單品，而是20件的限量版。

    粉絲們熱衷的點(diǎn)總是難以預(yù)測(cè)的。

    很多買到同樣版本的粉絲，先是通過社交網(wǎng)絡(luò)變成朋友，緊接著就相約一起穿衣服出來，開始相互“找茬”，尋找自己的眼睛比Master Y厲害的地方。

    這個(gè)比試很簡(jiǎn)單，Y大師看不出來的地方，你看出來了，你就贏了。

    但如果你能找到明顯的“不符合同等質(zhì)量”原則的問題，上傳到Y(jié)·Y測(cè)試網(wǎng)站，就能收到一封感謝信，和一個(gè)Y·Y“特邀測(cè)試”的勛章。

    感謝信和勛章都是電子的，并沒有任何金錢上的獎(jiǎng)勵(lì)。

    為了顯示區(qū)別，Y大師的“人工智能”會(huì)自動(dòng)給同一個(gè)人的第二次封感謝信標(biāo)注LV2，表示是二級(jí)測(cè)試員。

    但這個(gè)沒有含金量的“勛章”，引起美國各地Y·Y粉絲的狂熱追捧。

    頗有些為了變成更高級(jí)別的“測(cè)試員”，而每個(gè)月去Y·Y排隊(duì)買衣服的。

    除此之外，如果一個(gè)設(shè)計(jì)師可以連續(xù)提供3次20件“同等質(zhì)量”的限量版，那么這個(gè)設(shè)計(jì)師就會(huì)擁有Y·Y品牌的眾包資格。

    遇到創(chuàng)意總監(jiān)想要推出特別設(shè)計(jì)，比如門店涂鴉款的時(shí)候，這個(gè)有眾包資格的設(shè)計(jì)師就可以接下這個(gè)訂單的制作。

    “眾包訂單”除了沒有第一件衣服1/3的設(shè)計(jì)費(fèi)之外，每件衣服20%的分成都是會(huì)有的。