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    蘇文在食堂羞辱李明哲之事，雖然在江大鬧得幾乎人盡皆知，但卻沒有人把這件事捅到校務(wù)處去，蘇文自然也就沒有受到處分。

    李明哲經(jīng)過食堂的事之后，以前一直跟著他混的一班人，有好幾個都看不起他，竟然被一個大一新生羞辱成這樣，整個人是徹底萎了。

    半個月的時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼到了11月份，蘇文的空間網(wǎng)站經(jīng)過多次改版，增加了好友空間實時動態(tài)后，不僅訪問量和注冊人數(shù)大增，加好友互動留言的現(xiàn)象也變得越發(fā)頻繁，慢慢有了社交屬性的樣子。

    不過畢竟只是在燕大和江大宣傳過，注冊用戶基本都是江大和燕大的學生。網(wǎng)站的注冊人數(shù)超過兩千，就幾乎停滯下來。

    蘇文仔細捋了下記憶，后世著名社交網(wǎng)站Facebook一開始就是先在各高校之間推廣，之后才慢慢推向全社會。

    不過有個現(xiàn)實就是Facebook的原產(chǎn)地是美國，而空間的原產(chǎn)地是中國。這時候的美國，中產(chǎn)家庭已經(jīng)做到每戶一臺電腦，而國內(nèi)差距顯然還很遠，電腦數(shù)量連百分之一都沒有，現(xiàn)在更多的網(wǎng)民，還是在網(wǎng)吧上網(wǎng)，能買得起電腦的人不多。

    這讓蘇文有將空間網(wǎng)站打造成電腦桌面軟件的想法，這樣用戶就不用記住域名，直接打開軟件就可以到達。

    不過現(xiàn)在用戶數(shù)還不是很多，暫時倒是先不用急著考慮這個。

    同樣暫時還不用想的是網(wǎng)站如何賺錢的問題，目前國內(nèi)還沒有一家互聯(lián)網(wǎng)公司宣布盈利。就算擴大到世界的范圍內(nèi)，也只有如今最成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雅虎，才剛剛宣布實現(xiàn)盈利。

    現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都在做共同的一件事，就是使自己的公司變得有前景，以此來獲取風險投資的青睞。

    空間網(wǎng)站目前和國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司不同，還不需要大把的燒錢，只需支付服務(wù)器掛靠在電信局的租借費用。

    蘇文現(xiàn)在腦子里想的是，是不是該向更多網(wǎng)民的地方去推廣自己的網(wǎng)站。

    因為很顯然，江大和燕大目前的網(wǎng)民已經(jīng)幾乎被他收羅光了，剩下的也可能是對他網(wǎng)站不感興趣的網(wǎng)民。所以空間網(wǎng)站想獲得持續(xù)發(fā)展，勢必就需要向別的地方推廣。

    而如今九九年，后世最大的華人社區(qū)天涯，才剛開站不久，遠沒有后世那么火爆。現(xiàn)今社區(qū)人數(shù)最多的還是清華和網(wǎng)億這兩大BBS社區(qū)，號稱南網(wǎng)億和北清華，蘇文決定先向這兩個社區(qū)推廣自己的空間網(wǎng)站。

    空間網(wǎng)站在江大和燕大兩大高校試點過后，蘇文的信心大增，很有把握多數(shù)網(wǎng)民，都會喜歡上這個可以傳照片交友互動的網(wǎng)站。

    和蘇文過得尚且游刃有余不同，同在江北省，但遠在深市的騰訓，日子就過得不怎么好了。

    一開始只是抱著先把OICQ先養(yǎng)起來的騰訓，隨著用戶數(shù)越來越多，發(fā)現(xiàn)這個小東西，簡直就是餓死鬼投胎，已經(jīng)使公司的經(jīng)營出現(xiàn)不堪重負的現(xiàn)象。

    為了喂飽快速成長的OICQ，馬騰和公司合伙人曾青不得不到處接活。把賺來的幾萬元乃至幾千元都喂給這只目前只會滴滴叫喚的OICQ。

    OICQ是今年2月份才開發(fā)出來，到現(xiàn)在11月份，用戶數(shù)就已經(jīng)突破一百萬，是目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)注冊用戶最多的軟件，但幾個公司創(chuàng)始人此時卻笑不出來。

    因為他們幾個正焦頭爛額的面對讓他們無比棘手的問題。

    原本正拿著OICQ，參加深市舉辦的第一屆國際高新技術(shù)成果交易會的騰訓。卻突然接到了一封厚厚的，來自美國的信件包，打開一看，竟然是美國在線的律師函，它已向美國的地方法院狀告OICQ侵犯了ICQ的知識產(chǎn)權(quán)，要求騰訓停止使用OICQ和OICQ的域名，并將之歸還給美國在線。

    幾位創(chuàng)始人均面面相窺，讀過法律專業(yè)的陳丹分析后，得出結(jié)論。就是騰訓現(xiàn)在根本沒有錢去打這場官司，即便去打了，那也是兇多吉少。

    相比這場官司，還有個問題更讓他們覺得棘手，就是公司的賬上只剩下一萬元了。

    幾個創(chuàng)始人都是工作沒幾年，自身沒有多少積蓄，就算是想繼續(xù)投入，也是有心無力。

    何況OICQ目前還是一個沒有任何盈利方向的產(chǎn)品，因為OICQ既不屬于門戶、搜索、電子商務(wù)等任何目前互聯(lián)網(wǎng)的流行概念。

    在增資無力，開源無望的情況下，把公司賣掉，也許是一個更痛快的辦法。

    拿到賣掉公司的錢，他們還能繼續(xù)開過一間公司。

    如果這是一款能讓他們看到前路的產(chǎn)品，他們幾個說不定會借錢繼續(xù)堅持下去，但現(xiàn)實是，OICQ這個產(chǎn)品騰訓到目前為止，都還無法具體給它清楚的定位。

    決定賣掉公司后，幾人商定，把這場官司的事保密，讓買下公司的人來解決。

    幾人找的第一個買家是深市賽格集團，但在賽格集團的人看起來，OICQ也只是一個看上去用戶數(shù)增速很快的產(chǎn)品，全世界沒人知道它怎么賺錢。甚至OICQ的鼻祖ICQ，到目前也沒有找到它的賺錢方法，對此根本就沒有興趣。

    在賽格碰了壁，幾個創(chuàng)始人還分別跑到江州和燕京，先后找了四家公司，談判購買騰訓的事宜。

    但最后都沒談攏，因為按幾人的心里價位，是三百萬。隨著談判的深入，幾位創(chuàng)始人的心里價位是一降再降。但這幾家談判的公司，最多的只出到了六十萬元，而且還是根據(jù)騰訓有多少電腦和桌椅估算的。

    這個價格根本無法讓幾人接受，公司一時賣不出去，幾人只能先想辦法將公司維持下去。

    創(chuàng)始人陳丹試圖從銀行那里弄些貸款救急，但銀行人員問，公司有什么可以抵押的資產(chǎn)？陳丹答，有，我們設(shè)計出來的產(chǎn)品OICQ，注冊用戶已經(jīng)超過一百萬了。銀行人員笑著說，你來錯地方了。

    綜上所述，就是騰訓目前所處的境地。